講師簡介
講師編號:24342
專注工業制造型企業生產運作管理,精通信息流(計劃、指揮協調)、物流(供應、倉儲管理)與工藝流(精益生產管理)。深入掌握臺(日)式、歐美管理理念,結合中國國情,助力中國企業實現輕松管理;每年為約200家工廠提供管理系統升級和企業內訓!至今累計服務客戶在1000家以上,學習受眾約30000人次!
研究方向與專業:
✪ 計劃控制+物流控制+工藝優化,軟硬手段結合,打造優秀生產制造系統。
✪ 專注于企業運作管理價值流精益運作,精於信息流(計劃系統)、物資流(供應、倉儲管理系統)與工藝流(精益管理)管理研究,分模塊執行,產量、質量、交期系統性提升管理效益。
✪ 通過“軟硬雙手法”,即以高效計劃(指揮體系)強力運作,拉動倉儲、采購系統(物控系統)的高效配套及平衡運行,結合精益生產手法,優化制程瓶頸,打破舊有生產模式,協助企業工藝升級,讓企業生產運作做到小量多批,運作隨意的高效狀態。
主講課程
精益生產之價值流VSM應用
授課對象:企業生產部班組長以上管理人員、生產及開發工程師、主管經理及以上職務管理人員
工藝標準化管理與生產技術能力提升
授課對象:企業經理級經上管理人員、工藝工程師、技術員、開發工程師、生產部經理(廠長、、班組長、計劃部門負責人
PMC生產計劃與物料控制
授課對象:企業高級經理、副總、生產經理、生產計劃、倉庫、采購管理人員、車間主任等管理人員
全員質量管理
授課對象:企業質量總監、質量經理、質量主管、質量工程師、品質組長、品管員、現場管理者等相關人員。
精益5S/6S管理
授課對象:企業高層管理者、現場管理者(車間主任、班組長、儲備干部)、5S推進者(最好有其他關心中基層管理者成長的主管領導參與)
金牌班組管理提升
授課對象:現場管理者(車間主任、班組長、儲備干部)、最好有其他關心中基層管理者成長的主管領導參與
高效生產組織與協調管理
授課對象:總經理、高管團隊、人力資源系統、生產管理系統、工程及技術管理系統、品質管理、生產計劃全員、其他部門主管級以上管理人員
全價值鏈生產運作精細化管理
授課對象:董事長,總經理;企業副總、生產、計劃、物資管理人員、車間主任等管理人員,最好有全體主管領導參與
師資聯系:
李主任 13911249815
課程名稱
課程費用
開課時間
在線報名
58000
2019年7月5-7日
2300
2019年6月21日
2300
2019年6月21日
3980
2019年6月14-15日
119000
2019年6月23日
45800
2019年6月29日
168000
2019年6月29日
98000
2019年6月29日
相同領域講師