網站首頁 | 培訓資訊 | 總裁研修班 | 企業內訓課 | 短期公開課 | 碩博學位班 | 講師大聯盟 | 直播課堂 | 峰會論壇 | 培訓資源 | 培訓機構 | 商領俱樂部 | 培訓論壇
您現在的位置

首頁 > 培訓資源庫 > 管理資料 > 人力資源 >

企業培訓管理之人力資源去中心化
  • 更新時間:
  • 資料大小:未知
  • 資料格式:word文檔
  • 評分等級:★★★☆☆
  • 關鍵字:
  • 下載說明: 選購本站課程,可免費下載本站資料....
  在凱文.凱利的“分布式活系統”中是沒有指揮官(CEO)的,或者說CEO只是一個象征的存在(如蜂巢中的蜂王),每一個成員都高度自治,依靠其周邊的局部環境狀況而各自做出反應。

  這種權利的絕對下放給組織帶來了民主,帶來了創新,但也會帶來無序或者無效,最重要的,它需要網絡中單個個體和其相連的周邊個體的有效溝通。例如,海底撈授權讓每個一線的服務員都能夠根據基本原則去處理客戶投訴,或者免單、或者增加服務內容,以達到超出客戶期望的目的,那么每一個服務員就是鏈接在組織中的“自治體”。他的決策需要依靠觀察周邊的環境(投訴的顧客、周邊的顧客、周邊的服務員、廚房的菜肴供應)結合自己的“本能反應”(按照自己的價值觀去判斷該不該賠)。

  因此要實現這種完全民主化的授權,企業至少需要:

  1、只挑選和任用完全符合企業核心價值觀的員工,保證個體的基因一致;

  2、建立縱橫交錯的瞬時網絡溝通系統,以幫助個體判斷周邊環境。

  現在越來越多的企業管理重視雇主品牌的內外建設,對外吸引欣賞公司文化的人才加入,對內凝聚和打造強勢文化,正是在朝著保證個體基因一致的方向發展,以適應充分授權的需要;而有些企業信息管理系統正在打通員工私人的社交網絡,比如鼓勵員工在公司郵箱的簽名欄里加上自己的LinkedIn賬號,從而保證個體員工相互間可以無縫的溝通交流。

  去中心化帶來的另一個影響是組織中話語權的分散。傳統上一個企業總有一些職能部門比另一些更有話語權,比如一般銷售老總比行政老總更有話語權,原因是這個部門處于企業價值鏈的核心(如產品研發),或者更接近企業價值的最終變現(如銷售)。

  未來趨勢是話語權更多地掌握在每一個個體手中,依靠個體的影響力去掌握資源。


  文章相關課程:

  查看簡章:新時代人力資源管理高級研修班

  電話咨詢:13911555994 李老師


  本信息由最具權威性的培訓網-中國企業培訓網(http://www.ebwapx.live) 小編整理編輯發布,本站部分文章內容來源于網絡,版權歸屬原作者所有,如涉及到侵權請告知,電話:010-62761189 ,我們將及時處理刪除信息,同時,歡迎您加入企業培訓網微信公眾平臺:www-ceopx-cn,移動互聯時代可以更快更方便的了解您想要的新聞資訊!

相關資源推薦
在線客服系統
甜水绿洲投注
在線客服系統