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《互聯時代的營銷管理與創新》特訓班

課程名稱:《互聯時代的營銷管理與創新》特訓班

開課時間:2017年12月22日

結束時間:2017年12月24日

開課地點:清華大學

課程時長:

學習費用:6980元/人

課程介紹
1、華為的五個重要成功之道(操作指導書;模板化);華為的十大管理平臺——核心競爭力的基石;狼性文化、企業文化、中西結合;“推”“拉”結合、以“拉”為主的機制的形成;銷售項目運作的工具和方法;銷售項目立項、實施、收尾階段的管理要點;

  2、新的營銷趨勢:與其做所有的事情、服務所有的人,不如在某一特定領域做得出色;

  3、從中國傳統文化的角度詮釋營銷理念,從14個維度升級產品和服務,從客戶感知層面詮釋新營銷,幫助企業找到營銷核心支點,匹配優勢杠桿,撬動目標市場;

  4、移動互聯時代八大整合:人脈整合、創意整合、平臺整合、內容整合、渠道整合、網絡營銷整合、跨界整合、資本整合;

  實戰多贏:為企業發展提供燃料;整合高端資源,智慧;實戰、實用、實效解惑;

  同學聯盟: 以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為宗旨,增進學員交流、提升企業競爭力;

參訓對象

  企業董事長、CEO、總經理、職業經理人及其營銷總監、分公司經理、大區經理等

課程設置
日期 課程內容概要
12月22日 1、向華為學習什么?如何給一支團隊注入理想、信念、文化?
2、引進國外先進的東西,先僵化、再優化、后固化;狼性文化、企業文化、中西結合;
3、銷售素質:格局、毅力、和客戶談戀愛、三相信、需求、客戶意識、學習意識、時間意識;
4、銷售項目運作的工具和方法:項目引導、設定目標成立項目組、項目分析、制定策略、制定計劃、實施計劃、項目總結等;
5、華為項目運作中用到的工具:雷達圖、魚骨圖、SWOT分析法、SMART原則、6W3H等;
6、銷售項目立項、實施、收尾階段的管理要點;
12月23日 1、什么是性感營銷?性感營銷三要素、性感營銷場景描述;
2、如何讓產品性感“撩”人?產品升級的12個維度;
3、如何做性感體驗:營造“約會”氛圍、客戶觸角調頻、靠什么吸引客戶前來愉快的“約會”;
4、如何做性感品牌文化:主要看氣質、標識、顏值、品牌意識錨;
5、如何做“性感”營銷?性感破局十要素、借力營銷、感官系統營銷;
6、如何做“性感”轉化?性感轉化18法、案例解析;
12月24日 1、移動互聯網時代的忠告;
2、移動互聯時代的整合營銷;
1)人脈整合    2)創意整合
3)平臺整合    4)內容整合
5)渠道整合    6)網絡營銷整合
7)跨界整合    8)資本整合
3、網絡營銷整合案例分享(當當網);
師資介紹
曹老師

  國內知名的華為專家,營銷管理專家,績效管理專家;

  吉林工業大學:管理工程學士、碩士;

  北大、清華、武大、哈工大、浙大等總裁班特聘講師;中國人民大學商學院特聘講師;

  八年的華為技術有限公司營銷、營銷管理、培訓工作經驗; 三年的VALUE PARTNERS(意大利咨詢公司)咨詢總監等;

  現任北京明華縱橫管理咨詢有限公司董事長、首席專家;

  李老師

  黑駿馬部落發起人;性感營銷首席項目總監;中國傳統文化促進會理事;曾任兩家上市公司(前程無憂、五八同城)高管;

  18年市場營銷及運營工作經驗。擅長傳統營銷、全網營銷、新媒體運營、市場運營、產品及營銷升級、傳統企業轉型升級等。

  徐老師

  泉之媒創始人、企幫集團合伙人、深山老林合伙人;

  電商中國特聘專家;兼任上海交通大學、西南財經大學等高校網絡營銷總裁班講師;十余年知名媒體從業經驗,三次參與央視《CCTV中國經濟年度人物》撰稿;連續七屆擔任中國北京國際文化創意產業博覽會藝術中國項目核心策展人;曾任多家上市企業網絡營銷顧問;著有《網絡營銷營銷決勝武器——軟文營銷》;

教務信息

  【學習方式】 經典課程講授、案例分析

  【學費標準】 人民幣6980元/人

  【學習地點】 清華大學

  【聯系人】李老師 13911249815

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3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學員報名表一份;(可以在線填 寫或打印填寫加蓋公司公章)

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