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公開課:基于互聯網轉型的人力資源管理變革 2017年11月16日

課程名稱:公開課:基于互聯網轉型的人力資源管理變革 2017年11月16日

開課時間:2017年11月16日

結束時間:

開課地點:北京理工國際教育交流大廈,二層多功能廳

課程時長:1天

學習費用:1980元/人

課程介紹
課程介紹:

【管理現狀】任正非曾經談到:“人力資本增值一定大于財務資本增值”。這充分說明人力資源管理在企業經營管理中的價值和貢獻。面對互聯網轉型的沖擊,企業的人力資源管理面臨嚴峻的挑戰,具體表現如下:

人口紅利優勢消失,企業人力成本持續上升;

市場給予更多機會,員工的流動率越來越高;

人才爭奪愈演愈烈,優秀人才越來越難招聘;

人才被對手挖墻角,人才培養成本越來越高;

大多數員工不愿意做老板希望他應做的事情;

小富即安,員工為生存勞動的原始動力消失;

員工只會被動執行不主動思考如何創造價值;

給員工灌輸思想,而員工的利他行為在減少;……

【原因分析】 依據課程導師從事十余年人力資源管理咨詢、培訓的經驗來看,導致上述問題的主要原因如下:

領導的管理理念沒有轉變。很多領導對人力資源管理的理念停留在人口紅利時代,并沒有將員工作為資源經營,忽視了人力資源在企業經營中的價值。

人力資源體系未有效整合。組織架構、績效管理、薪酬管理等人力資源核心模塊在日常管理中是分割的,沒有系統化整合,因此,人力資源為企業創造價值的功能難以發揮。

體系設計沒有以人性為基礎。人力資源管理體系建設必須以人性為基礎,聚焦人性,創造價值,大多數企業的人力資源管理體系僅考慮公司的需求,沒有考慮并引爆員工的需求,兩者之間的需求沒有緊密結合,導致員工始終認為自己是打工者,無法最大化激發員工的潛能。

【解決方案】針對上述問題以及問題產生的原因分析,從培訓的角度,需要重新認識互聯網+人力資源管理、輸入互聯網+人力資源管理變革理念,掌握互聯網+人力資源管理變革的方法。

【課程收益】

1.提升人力資本效率:通過員工內部創業平臺搭建、激勵模式優化、游戲化管理等符合互聯網+的人力資源變革,提升每一塊人力成本創造營業收入的能力,促使企業人力資本效率提升,人力資本增值。

2.調動全員的積極性:以企業經營總目標為導向,設定符合人性需要的游戲規則,引爆員工動力,促使員工從被動接受任務到主動執行目標,調動全體員工的積極性。

3.建立企業人才磁場:通過系列策略建立企業的磁場,增強企業對優秀人才的吸引力,讓離職的員工不但不和公司反目成仇,反而心存感恩。

【培訓形式】 講解 + 咨詢案例分享 + 現場實操 + 工具應用 + 疑難問答

參訓對象
【授課對象】 企業中高層管理者
課程設置
【課程內容】

第一單元:互聯網+人力資源管理變革認知

1. 互聯網思維的本質

2. 互聯網思維的內核

3. “互聯網+”人力資源管理9大變化

4. “互聯網+”人力資源管理5大思維

5. “互聯網+”人力資源管理變革原則

6. “互聯網+”人力資源管理變革思路

第二單元:互聯網+組織架構變革

1. 咨詢案例:如何讓每個人變成CEO

2. 互聯網+組織架構創新4大特征

3. 互聯網+組織架構創新5大思路

4. 互聯網+組織架構設計6大步驟

5. 組織權限下放釋放創新的活力

6. 互聯網+組織架構設計注意事項

第三單元:互聯網+績效管理變革

1. 傳統績效管理失敗的6大因素

2. 咨詢案例:該客戶如何實現原材料收入占比下降10.5%

3. 績效管理變革成功4大要素

4. 去KPI還是適應戰略需要的替代KPI

5. 中高層KPI量化結果導向績效管理變革模式

6. 基層積分量化行為導向績效管理變革模式

第四單元:互聯網+薪酬管理變革

1. 咨詢案例:為何高薪無法激勵員工

2. 薪酬結構模式變革

3. 核心技術人才薪酬變革模式

4. 管理團隊薪酬變革模式

5. 業務人員薪酬變革模式

6. 職能人員薪酬變革模式

師資介紹
授課講師:朱會友

講師介紹:

Ø 咨詢式人力資源價值管理專家;

Ø 人力資源管理實戰培訓專家;

Ø NLP、DISC心理學運用教練;

Ø 2014年度中國講師網“中國講師500強”

Ø 2014年度中國講師網“人力資源管理講師10強”

Ø 北京大學、西北工業大學EMBA特聘教授

朱老師一生只專注于做一件事情:12年致力于人力資源價值開發,形成一系列最具指導價值的實踐經驗和理論體系,被譽為“人力資源管理系統成功導入和運營的設計師和操刀手”。

[主講課程]《人才經營36謀略》、《基于互聯網轉型的人力資源變革》、《基于互聯網轉型的組織架構設計》、《基于互聯網轉型的績效管理創新》、《績效輔導與面談》、《輔導與激勵》、《心理學在管理中的運用》、《結構化行為面試技巧》、《職業生涯規劃管理》、《戰略性人力資源管理》、《組織架構與崗位設計》、《激勵性薪酬體系設計》、《量化績效管理體系設計》等。

教務信息

課程時間:2017年11月16日周四 上午9:00--12:00 下午13:30-- 16:30

上課地點:北京理工國際教育交流大廈,二層多功能廳

(北京市北三環西路66號——蘇州橋東南角)

非會員價格:每人1980/每天(含講義,筆,課件茶水,餐點)

課程報名:

李主任 13911555994

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3、兩寸免冠彩照四張;(請在照片、 背面標注姓名)

4、學員報名表一份;(可以在線填 寫或打印填寫加蓋公司公章)

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