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北京大學經營方略(EMBA)總裁高級研修班

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發表于 2014-10-22 16:37:04 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
課程介紹


        “中國物聯網”的強勢推出已然有改變企業經營模式的勢頭,在此變幻萬千的經濟形勢之下,只有不斷隨經濟變化梳理自己的商業模式,才有可能異軍突起,從紅海中脫穎而出。欲順勢而立,信心比黃金更珍貴!而堅定的信心只能來源于正確的學習和判斷!在這個歷史拐點,讓我們匯聚在中國思想策源地的百年名校——北京大學,聆聽大師們的諄諄教導,傾聽多位專家對當下時局的剖析以及企業應對的良策。
               

         

首創課堂:首創“1+5”模式的創新型實戰課程,“1”針對當前的經濟形勢,企業應該采取的整體對策,是動態的課程;“5”則綜合體現了北京大學的人文優勢,其國學智慧、經營韜略、管理境界、領導魅力、實戰案例五大課程模塊即相對獨立,又渾然一體,是具有北大特色、不可多得的精品課程。
緊扣形勢:緊扣國際國內經濟形勢,實時分析經濟形勢、政策形勢、掌握企業發展命脈。
實戰多贏:整合高端資源,資源、智慧、資本有機嫁接;實戰、實用、實效權威解惑。
資本對接:定期舉辦“資本沙龍”,組織國內外知名私募投資機構投資人點評、對接學員的優秀項目,最大程度的解決學員企業的融資渠道。
高端論壇:每年組織大型論壇,與地產、私募、國學、管理、養生、女性等班級上萬人同臺交流,
最大限度擴大人脈關系。
同學聯盟:成立博雅總裁聯盟,以“學習、提升、真誠、合作、共贏”為聯盟宗旨,增進學員交流、提升企業競爭力。
參訓對象

公司投資者、公司董事長、執行董事、控股股東、高級經理、監事、高級主管、職業經理人及志于從事企業經營的投資人與管理者。。。
課程內容

課程模塊一:經濟形勢與企業對策(商業經濟學)
第一單元:宏觀經濟專題
關鍵要點:1、當前宏觀經濟形勢分析
2、“十二五”規劃、三中全會精神解讀
3、國際經濟危機與中國企業的發展
4、宏觀經濟政策對國內外經濟的影響
第二單元:戰略重構與創新
關鍵要點:1、企業發展戰略核心要素
2、企業主業競爭力的提升
3、藍海戰略與實踐
4、戰略領導力效力提升
第三單元:公司治理結構
關鍵要點:1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理結構
3、提高公司治理結構的有效性
4、董事會的結構和作用
第四單元:危機與財富風險管理
關鍵要點:1、加強質量管理
2、財富的傳承規劃以及風險管理
3、強化管理健全防范風險的機制
4、后危機時代中國的商業周期過程
課程模塊二:企業經營與創富之道(企業致勝寶典)
第一單元:企業投融資與法律實務
關鍵要點:1、行業分析與投融資決策
2、投資銀行與資產證券化
3、法律風險防范體制建設
4、常見企業法律事務
第二單元:私募股權投資基金
關鍵要點:1、PE在中國的發展現狀
2、私募風險投資的融資活動
3、證券市場與期貨期權投資
4、私募股權與企業投融資決策
第三單元:中小企業上市專題
關鍵要點:1、新三板、創業板上市實務
2、擬上市企業的私募融資
3、中小企業上市籌劃
4、上市企業的產業整合
第四單元:全球化管理與商業模式創新
關鍵要點:1、突破現有商業模式邊界
2、跨越行業平均利潤增長率
3、跨國企業文化與環境
4、商務禮儀、國際商務
第五單元:企業稅務籌劃
關鍵要點:1、投資、籌資過程中的籌劃
2、投資組合分析
3、重組改制過程中的籌劃
4、分批成本法、作業成本法(ABC法)
第六單元:兼并收購與企業重組
關鍵要點:1、企業戰略轉型升級
2、兼并收購案例解析
3、企業重組戰略的思路和策劃
4、境外投資
第七單元:企業文化建設與市場競爭策略
關鍵要點:1、團隊建設與精神塑造
2、制度文化與執行文化
3、博弈論對競爭策略的啟示
4、競爭環境與競爭情報分析
第八單元:創業學與決策學
關鍵要點:1、理解和實施國際創業
2、創業策略、運作、變革
3、管理決策統計學
4、生產運營管理
課程模塊三:企業管理與品牌建設(優秀企業成功之道)
第一單元:管理新思維
關鍵要點:1、中國傳統管理思想
2、國際先進管理理念
3、管理新思維在企業中的應用
4、從不同層面看待組織
第二單元:人力資源管理
關鍵要點:1、人力資源管理基本問題
2、從制度管理到人本管理
3、企業如何識人、用人、育人
4、從公司的內外環境看人力資源管理系統
第三單元:非財務人員的財務管理
關鍵要點:1、快速讀懂財務報表
2、利用財務數據分析并改善經營績效
3、預算與成本管理
4、CEO財務決策分析
第四單元:企業流程與運營管理
關鍵要點:1、制定標準化的業務流程
2、企業價值鏈運作、銷售流程化
3、選擇正確的發展路徑
4、培養持續發展的領導力
第五單元:營銷管理與實戰
關鍵要點:1、營銷理論與常見營銷方法
2、整合營銷傳播
3、細分時代下企業營銷策略
4、營銷的戰略、策略決策
第六單元:企業品牌塑造與傳播
關鍵要點:1、企業CI系統的有效導入
2、品牌戰略的策劃與實施
3、品牌價值管理與資本化
4、品牌戰略之企業宏觀規劃
課程模塊四:卓越領導力創新(內圣外王兼修的關鍵)
第一單元:領導心理學
關鍵要點:1、心智模式與企業管理的聯系
2、利用心理學開發潛在領導力
3、領導者角色定位
4、21世紀領導力發展的機遇與挑戰
第二單元:中國企業家的領導藝術
關鍵要點:1、履行職能的藝術
2、提高領導工作有效性的藝術
3、人際關系的協調藝術
4、高端禮儀與九型人格
第三單元:毛澤東領軍之道(以史鑒今)
關鍵要點:1、思想文化怎樣落地
2、如何打造鐵的紀律
3、內部人際關系的協調
4、戰略視野的錘煉
第四單元:管理溝通
關鍵要點:1、管理溝通的重要性
2、建立良性的溝通機制
3、心態管理
4、團隊建設與激勵
課程模塊五:國學智慧與人文修養(中國文化根基)
第一單元:儒家思想、修身與治世
關鍵要點:1、儒家思想的精髓
2、中國企業家精神模式
3、儒家經典著作導讀
4、儒家精神與和諧人生
第二單元:道家思想與企業管理
關鍵要點:1、道家思想的精髓
2、道家思想與企業平衡發展
3、“無為而治”的管理境界
4、道教與現代生活
第三單元:孫子兵法與現代商戰
關鍵要點:1、孫子兵法戰略范疇及理念
2、孫子兵法戰略藝術
3、孫子兵法在商場中的應用
4、孫子兵法與領導科學
第四單元:周易與管理、變易之道
關鍵要點:1、《易經》導讀
2、易經對經營策略的啟示
3、易學思想在預、決策中的應用
4、易學的象數思想
課程模塊六:傳統企業觸網與網絡營銷
第一單元:傳統企業與電子商務
關鍵要點:1、全行業電子商務時代的到來
2、傳統企業如何應用電子商務
3、傳統企業觸網戰略規劃
4、互聯網時代品牌建設與管理
第二單元:移動互聯時代企業應對之策
關鍵要點:1、企業對移動互聯終端的應用
2、如何利用大數據進行客戶分析
3、移動互聯時代的企業實戰營銷
4、產業鏈的整合與模式創新
第四單元:網絡輿情與危機管理
關鍵要點:1、企業網絡輿情機制的建立
2、危機管理6C原則與4R模式
3、危機監測、預警、決策、處理
4、危機管理中的媒體溝通機制
第四單元:網絡營銷策劃
關鍵要點:1、整合互聯網信息進行市場定位策劃
2、利用信息化手段制定市場競爭策略
3、網絡傳播與企業形象策劃
4、大數據營銷與顧客滿意策劃
課程模塊七:實戰案例與拓展分析
第一單元:國際化公司案例分析
關鍵要點:1、大公司的國際化資源戰略
2、國際化公司資本運營、商業模式
3、國際化公司的形成與發展
4、世界500強企業案例分析
第二單元:拓展訓練(拓展多種思維)
關鍵要點:1、綜合素質提升、加深同學友誼
2、深層次交流、創造商機
3、商戰決策沙盤
4、模擬公司治理
師資介紹

海  聞
許憲春
樊  綱
周其仁
劉健鈞
董志勇
陳  剛
路長全
于曉非
江  英
劉啟明
翟山鷹
郭天祥
譚雅玲
朱少平
李連仲
雎國余
郎咸平
梅  宏
韓元茗
朱武祥
陳少峰
梁鈞平
于長濱
王守常
王坤
陳樹文
周培玉
宋洪祥
郭  昕

海  聞:著名經濟學家、北京大學副校長雎國余:北京大學經濟研究所所長
許憲春:國家統計局副局長郎咸平:國際知名金融學家、香港中文大學教授
樊  綱:國民經濟研究所所長梅  宏:北京大學信息科學技術學院院長
周其仁:北京大學國家發展研究院院長韓元茗:中國易學風水研究院執行院長
陳麗華:北京大學光華管理學院副教授朱武祥:清華大學經濟管理學院教授
董志勇:北京大學經濟學院院長助理、副教授陳少峰:北京大學文化產業研究院副院長
陳  剛:北京大學新聞與傳播學院副院長梁鈞平:北京大學光華管理學院組織管理系主任
路長全:贊伯營銷機構董事長于長濱:北京大學特聘教授,著名孫子兵法專家
于曉非:北京大學客座教授、著名國學大師王守常:北京大學哲學系教授
江  英:北京大學客座教授、毛澤東管理思想專家王坤:北京大學信息學院高層培訓中心專家委員會主任
劉啟明:蓋洛普(中國)公司副總裁陳樹文:北京大學客座教授、著名領導藝術大師
翟山鷹:中國風險投資專家委員會委員周培玉:北京大學客座教授、著名戰略管理專家
郭天祥:北京大學客座教授,著名領導情商學教授宋洪祥:北京國瑞納稅籌劃研究所所長
譚雅玲:中國銀行全球金融市場部高級分析師郭  昕:全球最著名市場調研公司IDC中國區總裁
朱少平  全國人大財經委法案室主任劉健鈞 國家發改委財政金融司金融處副處長
李連仲  中共中央政策研究室經濟局局長曹文煉 國家發改委財政金融司,副司長、博士
教務信息

【歷屆學員】
前后有三千多名企業家在經營方略班學習;歷屆學員來自不同行業,90%以上學員是企業的決策層;管理工作經驗在10年以上的學員占總數的80%以上;參加學員58%為民企,18%為國企,12%為合資或外企,12%為各級政府部門負責人;公司年銷售額超過一億元以上的占80%。
【課程時間】
學制一年,分階段授課,每兩月上課一次,每次集中授課4天(周末)。
【證書取得】
通過全部課程及論文考核,獲得北京大學頒發的結業證書。
【招生辦公室】
聯 系 人:李老師        聯系電話:13911249815      
傳    真:010-62761189       E-mail:[email protected]           
網    站: http://pku.ceopx.cn        辦公地址:  北京大學理科1號樓1132室
學員名單
白延峰
副總經理
國藥集團威奇達藥業有限公司
蔡金釵
副總經理
福建省寧德市俊杰礦業有限公司
陳冬新
總編輯
長江出版傳媒股份有限公司電子音像出版社
陳錫壽
董事長
青海西湖集團
陳勇
總經理
山東遠洋塑膠工業有限公司
陳宇
副總經理
貴州榮宇盛礦鋁業能源開發有限公司
陳再明
副總經理
內蒙古大唐國際錫林浩特礦業公司
陳震寧
銷售總監
赤水坊酒業集團有限責任公司
程華
園長
天寶樂愛嬰會所
釧焱
副總裁
金海華(北京)投資集團
崔蕾
總經理
青海創美商貿有限責任公司
戴昌林
董事副總
威海維賽新材料科技有限公司
戴嶸
董事長
湖南樂爾事低碳科技有限公司
董新發
總經理
武鋼北湖經濟開發股份有限公司
凡天柱
總經理
北京安樂窩酒店管理有限公司
馮海燕
新疆生產建設兵團農五師眾合飼料科技有限公司
馮娟
總經理
濟源中端投資有限責任公司
馮祥
董事長
美國“寶洛高”集團
古海濤
董事長
京龍集團
哈長海
牧羊人
海權肉羊加工有限公司
郝建
總經理
甘肅品高食品有限公司
洪剛
副總經理
江蘇中油昆侖能源投資有限公司
胡冬梅
總經理
沈陽惠爾生醫藥有限公司
稽濤
董事長
貴州省仁懷市播益花卉園林有限公司
季穎慧
總經理
西安東尚地產
李琬璐
副總
溫州市龍灣區物資有限公司
李元章
副董
九鼎軒兩岸投資股份有限公司
李長偉
總經理
山東宏海建設集團有限公司
梁征
董事長
廣西恒大融資性擔保有限公司
廖斌
總經理
永州華鑫建材有限公司
林淑靜
董事長
哈密信合棉業有限公司
林珠蘭
董事長
勝谷實業股份有限公司
劉百川
董事
內蒙古中大傳媒發展有限公司
劉曉婕
武警政治部文工團
劉學黨
副經理
天津濱海新區市政環境公司
劉媛媛
經理
濟源市鑫榮投資擔保有限公司
劉云華
總校長
太原市天之驕子文化傳播有限公司
羅輝
董事、副總經理
瀘州老窖集團瀘州御酒酒業有限公司
呂崇林
經理
青島嶗山倉儲有限公司
馬海艷
辦公室主任
青島創新職業有限公司
馬瀧
四所所長
北京市建筑設計有限公司(BIAD)
苗瑞春
副總
國藥集團威奇達藥業有限公司
聶泉剛
常委副縣長
山東省濱州市博興縣人民政府
潘瑪莉
執行镸(CEO)
唐振工業有限公司
潘新禧
總經理
千禧世紀國際行銷有限公司
芮龍燕
董事長
安徽省旌德博仕達農業科技有限公司
師小雯
董事長
新疆碧羅珠寶公司
石兆紅
總經理
天津森苑景觀工程有限公司
宋曉靜
總經理
河南省德寶商貿有限公司
宋英男
總經理
鐵嶺市國美牧業有限責任公司
汪鋒
副總
湖北長城建設實業有限公司
汪雪群
院長
四川省宜賓達康醫院有限責任公司
王寶立
總經理
滄州金長興是有產品有限公司
王標
董事長
安徽省阜陽恒宇濾材有限公司
王斌
阿美赫斯(北京)科貿有限公司
王立業
董事長
北方駿港投資有限公司
王麗
董事長助理
武漢新雅集團
王艷梅
董事長
富錦市宏泰糧油貿易有限公司
王增智
董事長
北京市星田石材有限公司
韋景廣
總經理
北京甜蜜誘惑食品有限公司
文躍光
副所長
北京市建筑設計研究院有限公司
吳美霏
經理
北京梵倫斯服飾有限公司
吳明熙
貴州世華緣投資有限公司
吳斯貴
董事長
廣西眾森醫藥有限公司
吳元峰
董事長
山東泰豐礦業集團有限公司
武延財
校長
通遼市三環職業技術學校
武子云
中國區執行總裁
美國3C集團
邢真
副處長
海南省旅游發展委員會
徐尚
副總經理
青島康太源建設集團
徐宇斌
董事長
蘇州美佳倍順連鎖店有限公司
楊彪
董事長
安徽金路置業有限公司


聯系方式

聯系老師:王昇 老師

辦公電話:010-62761189

移動聯系方式:139-1155-5994

北京大學總裁繼續教育全國免費電話:400-088-8448 傳真:010-62713517

工商管理網址:http://pkugs.ceopx.cn



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